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       广州兰狮体育用品有限公司多年来对峙“以人为本,以德为先,运营民气”的人材理念,企业得到了逾越式的规模化开展。公司创始人陈超董事长十分重视人材事情,始终把人力资源的开辟和操纵作为企业发展的严重计谋,把“引才、用才、造才、留才”的“人材工程”列为公司的“四大工程”之一,构成了高效、专业、系统化的人力资源引进、培养、查核、鼓励、计划性管理体系,尽力修建人力资源管理高地,为兰狮公司的可持续发展供给了强有力的人材保障,为打造兰狮公司百年基业,实现兰狮化、国际化转型,力创“世界一流企业”奠基了坚固的根底。

       “海纳百川,让蛟龙起飞;千舟竞发,任群英抢先”。华通尊重人才,关爱人材,聚好、用好、育好、留大好人才,营建了“鼓舞人材干奇迹,撑持人材干成奇迹,协助人材干好奇迹”的优良气氛,凝集了一大批忠企业、善运营、懂管理、强开辟、敢立异的主干型人材,使兰狮真正成为“创业的故里,成才的膏壤”。

兰狮用人之道

广开渠道引进人才
       成立了雇用、人材搜索、猎头推荐等全方位的引才渠道,在全球范围内引进人才。

形形色色利用人材
       对峙“聚才兴企、企兴人旺”的人材目标,营建“能者上、平者让、庸者下”的事情气氛,经由过程岗亭锤炼、职业生涯规划、绩效考核等多种方法,成立了实干型、缔造型、进修型的职业经理人团队,公司管理层中职业经理人比例到达80%以上。

多管齐下培养人材
       按照员工职业生涯规划及培养需求的差别,有针对性地培育人材。

满意需求鼓励人材
       针对差别群体特性,采纳多元化的激励机制,让员工分享企业发展功效。

豪情投入留住人材
       党委、工会、团委、妇联等群团组织展开多彩活动,主动架起企业和员工之间的豪情桥梁。

兰狮用人理念

       以兰狮文明培养人,以华通事业凝集人,以业绩考核鼓励人,以培训进修提高人。

总机:020-66833000   传真:020-66833003   服务热线:18027249626
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